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盈辉隆重举行“2018年质量大会”

本文来源: 佛山市盈辉作物科学有限公司 责任编辑: 发布日期:2019-01-24

2018年12月25日,盈辉公司在生产基地召开“2018年质量大会”,公司中高层管理干部及各部门代表参加了本次会议,本次大会主要对2018年公司各部门各部门质量工作的开展及指标达成情况,同时还将2019年定义为“质量年”,且对新一年的质量工作进行了规划和部署。

会上,盈辉品质部、技术部分别向大家汇报了2018年公司生产基地的整体质量情况。随后,公司生产部、市场部、采购部、技术部等各部门负责人纷纷上台对质量工作进行宣誓。

技术部承诺:技术研发人员将必须树立“质量要求零缺陷,质量问题零容忍”的工作理念,用“零缺陷、零容忍”的态度,求真务实,真抓实干,在设计之初就将质量意识放在首位。

采购部承诺:将建立以质量为基础的供应体系,严格落实质量方针,严把质量关口,为质量提升保驾护航。

生产部承诺:生产系统全体员工一定全力配合质量管理各项工作,加强生产过程控制,将质量控制点前移,杜绝不良品进入下一道工序,通过强化管理,提升产品质量。

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公司副总经理曾茂富先生为大家介绍了2019年质量工作规划,他提出实施质量管理要分三步走:质量计划、质量控制、质量改进。建立质量系统,设定指标与目标,做到实事求是。在质量控制方面要做到五点要求,在质量改进方面要做到全员参与。加强质量意识,端正质量态度,规范质量行为,树立质量风气。同时明确各级部门的质量责任,从2019年开启全员质量管理,将质量意识落实到每位员工的每项工作之中,切实推动质量工作不断提升。

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公司总经理杨建江先生在发表讲话中指出:2019年要扎实推进质量工作,稳定所有产品的质量、提升产品竞争力,提高企业经营质量。质量工作从领导关注、领导责任开始,并表示若出了质量问题,总经理亲自负责,各级责任层层落实。各部门必须制定切实可行的方案,认真落实到位,并健全质量管理体系,以制度为保障,以规定为标准,扎实推进质量管理工作持续深入开展。

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最后,公司董事长叶宇平先生在讲话中强调:“一个公司,如果没有产品质量作保障,就没有竞争力,也自然没有了发展的基础。”叶董对2019年质量工作提出更高要求:

1、管理者对质量的认识和决心,决定了员工的质量意识。各系统、各部门负责人要针对目前工作,认真梳理出当前存在的问题,并制定相应的改进措施,确保质量指标的达成。

2、要完善绩效考核体系建设,明确具体岗位质量指标,做到“对完成质量指标的人员进行重奖,对未完成质量指标的予以严厉处罚。”

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此次大会只是质量管理工作的一个起点,公司将建立质量管理长效的质量管理机制,持之以恒地抓下去,始终保持质量管理的高压态势,要使质量管理人人头上有指标,人人肩上有担子。相信通过全员的参与,全员的重视,“铸就辉煌,唯有质量”、“质量经营,品质唯尚”的理念将会深入每一位盈辉人的心中!从现在做起,从我做起,为客户提供更高品质的产品而不懈努力!

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